Coach Loes: Een hele goede HR-directeur lukt het niet om in dit nieuwe bedrijf resultaten te boeken en een goede positie te verwerven. Al werkend bleek dat ze toch niet bij het goede bedrijf zat. De cowboy-cultuur botsten met haar waarden. Zaken werden gevraagd die niet bij haar pasten en die ze niet kon verantwoorden. Met een lijstje criteria koos ze voor een ander bedrijf. Zo kwam het weer goed.