Het managementteam van de commerciële afdeling van een bedrijf, met vestigingen in heel Nederland.
De nieuwe commerciële directeur heeft de stevige opdracht het bedrijf in rap tempo weer vlot te trekken. De hele afdeling is gereorganiseerd, Het managementteam is nieuw samengesteld. Met dit team gaat hij de nieuwe koers uitzetten. Maar het team zet niet door. Hij zoekt naar manieren om te versnellen.
Al snel bleek dat de vertraging werd veroorzaakt door de teams één niveau lager. Alle managers hadden problemen met hun eigen afdelingen, die vasthielden aan niet meer functionele routines. Samen met het managementteam bedachten we een strategie om de oude stijl van de afdelingsteams te doorbreken. Uiteindelijke acteerde het managementteam alsof de hele commerciële afdeling met 80 medewerkers één team was.