Het management concentreert zich op de inhoud van de verandering en de facilitator helpt mee om de moeilijkheden en obstakels voor de verandering te reduceren.
Veranderen kan alleen als iedereen meewerkt, en dat is meteen de uitdaging. Draagvlak en betrokkenheid laten zich lastig organiseren, en iedere actie daarin is cruciaal. De complexiteit vraagt om de juiste keuzen en een goede regie. Chaos is natuurlijk onvermijdelijk, maar wel graag onder een solide leiding. Het management moet goed weten waar te beginnen. Welke acties zijn op welk moment bepalend? En hoewel veranderen tijd nodig heeft, gras groeit nu eenmaal niet sneller als je eraan trekt, is ook vaart nodig. Hoe langer het duurt, hoe groter de risico’s.
Bel met één van onze adviseurs: 052 – 245 11 28
Samen met onze opdrachtgevers voerden we met succes programma’s uit voor:
- Het bepalen en realiseren van de strategische koers
- Het inhoud en vorm geven aan een nieuwe cultuur
- Het professionaliseren en upgraden van kernfuncties
- Het versterken van verantwoordelijkheid, creativiteit en initiatief
- Het doorbreken van de eilandencultuur
Opdrachtgevers profiteren van 25 jarige ervaring met ‘change management’ en het faciliteren van organisatieontwikkeling in heel verschillende organisaties. Onze werkwijze typeert men met de woorden: productief & prettig, transparant, feiten & gevoel, diepgang, balans in orde & vrijheid, constructief oneens, parallelacties, feedbackloops, alignment, large scale, ontwikkelen en ontwerpen, hefbomen, hoofd & handen & hart, participatie, flexibel.
